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Dr. Patrick M. Georges
Médecin neurochirurgien et professeur en management
pgeorges@arcadis.be

Une équipe, c’est un tableau de bord commun

Décider ensemble du tableau de bord commun. C'est une technique reconnue pour augmenter la cohésion d’une équipe est de lui faire décider en commun de ses objectifs mesurables et à différents termes.



Nuances


Dans les équipes de projet, les objectifs sont des livrables à temps, dans le budget et respectant des spécifications précises.

Applications


« … On ne peut pas améliorer ce que l’on ne peut pas mesurer …»

« … J’ai fait signer à tous leur accord sur nos six objectifs chiffrés du trimestre …»

« … J’ai clairement demandé si quelqu’un avait des objectifs personnels qui pouvaient entrer en conflit avec nos objectifs communs …»

« … J’ai bien vérifié que nos six chiffres contribuent à faire avancer le tableau de bord de l’unité supérieure …»

« … Pour chacun des six indicateurs de performance, j’ai demandé qui se sentait responsable de son succès. J’ai trouvé un membre de l’équipe qui ne se sentait responsable d’aucun des six. Cela a remis notre choix en cause …»

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