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Dr. Patrick M. Georges
Médecin neurochirurgien et professeur en management
pgeorges@arcadis.be

Augmenter sa visibilité, contrôler son accessibilité.

Gérer sa présence physique ou virtuelle pour augmenter sa crédibilité

L’intelligence instinctuelle applique deux règles ancestrales combinées. Plus une chose est visible, plus elle est importante. Plus une chose est rare, plus elle est importante. Cela donne une pratique couramment observée chez les personnes connues pour vouloir exercer un leadership fort.


Nuances


Se montrer souvent aux collaborateurs est consommateur de temps. Et restreindre son accès diminue la communication.

Ces comportements programmés peuvent être considérés comme manipulatoires si le bénéfice n’est pas ensuite partagé. Si le bénéfice est partagé, ils seront considérés alors comme motivants.

Applications


« … Je gère mon accessibilité en fonction des bénéfices que j’en tire …»

« … D’accord pour la visibilité. Moins d’accord pour gérer mon accessibilité. Être peu accessible augmente l’autorité, mais restreint aussi la communication …»

« … Je viens toujours serrer toutes les mains à mon arrivée le matin. Cela me prend du temps et ne m’apprend rien d‘important, mais j’ai la conviction que cela me sert …»

« … J’envoie souvent un message d’encouragement à mes collaborateurs. Je passe un peu de temps à le faire varier et à le personnaliser pour leur être utile …»

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