Gérer sa présence
physique ou virtuelle pour augmenter sa crédibilité
L’intelligence instinctuelle
applique deux règles ancestrales combinées. Plus une chose est visible, plus
elle est importante. Plus une chose est rare, plus elle est importante. Cela
donne une pratique couramment observée chez les personnes connues pour vouloir
exercer un leadership fort.
Nuances
Se montrer souvent aux
collaborateurs est consommateur de temps. Et restreindre son accès diminue la
communication.
Ces comportements
programmés peuvent être considérés comme manipulatoires si le bénéfice n’est
pas ensuite partagé. Si le bénéfice est partagé, ils seront considérés alors
comme motivants.
Applications
« … Je gère mon
accessibilité en fonction des bénéfices que j’en tire …»
« … D’accord pour
la visibilité. Moins d’accord pour gérer mon accessibilité. Être peu accessible
augmente l’autorité, mais restreint aussi la communication …»
« … Je viens toujours
serrer toutes les mains à mon arrivée le matin. Cela me prend du temps et ne
m’apprend rien d‘important, mais j’ai la conviction que cela me sert …»
« … J’envoie souvent
un message d’encouragement à mes collaborateurs. Je passe un peu de temps à le
faire varier et à le personnaliser pour leur être utile …»
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