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Dr. Patrick M. Georges
Médecin neurochirurgien et professeur en management
pgeorges@arcadis.be

Décidez des ressources par décision

Fixez une date limite et un budget limité en consultations, pour chaque décision importante


Les études en sciences du travail montrent que fréquemment il n’y a pas de proportionnalité entre les couts pour prendre une décision, en réunions, en consultants, en temps… et son importance.


Nuances


Ce travail préparatoire n’est pas indispensable pour les décisions routinières

Applications


« …Il nous est souvent arrivé de dépenser 1000 EUR pour une décision à 100 EUR… »

« …Si dans une heure vous n’avez pas décidé ensemble, je ne dépense plus une minute de plus et je décide moi-même… »

« …Je ne veux plus aucuns frais de consultants sur cette décision. Les affaires, c’est savoir prendre un risque… »

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