Répartir vos
responsabilités avec un numéro 2
Sources
En sciences
managériales, il est recommandé de séparer les rôles de direction entre celui
qui fait avancer les projets (CEO), qui innove, qui crée, et celui qui fait
tourner les processus (COO), qui gère.
En psychologie
clinique, ce sont deux états d’esprit différents, deux qualités mentales distinctes,
qu’il est rare de trouver réunies dans la même personne.
Nuances
Applications
Nuances
Certaines personnes
sont persuadées qu’elles ont ces deux intelligences réunies : créative et
procédurales. C’est peu souvent le cas. Cela se voit quand les projets et les
processus doivent être menés à leur maximum de performance en même temps.
Applications
« … J’ai un numéro
2 bien identifié. Je peux partir trois semaines à l’étranger. Quand je reviens,
la machine tourne toujours aussi bien, elle n’a pas changé …»
« … J’ai plusieurs
numéros deux selon les métiers …»
« … J’ai suivi
cette pratique, mais mon numéro deux a voulu prendre ma place. Depuis je
n’applique plus cette recommandation …»
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