Ce site présente quelques centaines d'articles extraits de cours, conférences et séminaires. Vous pouvez y trouver ceux qui vous intéressent par le livre qui vous concerne : tous, employés, dirigeants, commerçants et médias. Vos commentaires et critiques sont les bienvenus.

Dr. Patrick M. Georges
Médecin neurochirurgien et professeur en management
pgeorges@arcadis.be

Eliminer toutes vos taches qui ne font pas clairement avancer un projet ou un processus bien défini

Une tache doit faire partie d’un projet ou d’un processus bien identifié, avec son responsable principal et son objectif principal.

Les sciences de l’organisation du travail montrent que la division du travail en projets et en processus est économique et rentable en entreprise.


Nuances


Eliminer est un terme souvent trop fort. Il faut souvent simplement simplifier ou réduire un peu l’importante ou la durée d’une tâche moins essentielle à l’un ou l’autre projet ou processus critique.

Applications


« …Tout ce que je fais contribue de près ou de loin à faire clairement avancer un projet ou un processus numéroté… »

« …Je ne vois vraiment pas dans cette entreprise ma place sur le chemin vers les grands objectifs… »

« …Toute tache doit être une étape vers un résultats espéré. Ceci se produit plus surement si aucune tâche n’existe en dehors d’un processus ou d’un projet. Chaque projet ayant un responsable et un objectif clair… »

Aucun commentaire:

Enregistrer un commentaire