Réaliser l’exercice de
délégation dans le groupe de travail. Qui peut déléguer quoi
et à qui, doit être clair dans un groupe de travail
Sources
Les études des conflits
au travail montrent que cette incertitude est une source importante de conflits
qui pourraient être évités par un peu plus d’organisation.
Nuances
Il faut quelquefois
pouvoir déléguer au cas par cas, en fonction des circonstances et des positions
de forces de l’un sur l’autre à un moment donné.
Applications
« … Nous avons organisé
l’exercice avec mon équipe. Chacun a noté sur un papier ce qu’il pensait avoir
autorité de déléguer et à qui. Cela a été une belle pagaille quand nous avons
lu tous les papiers …»
« … Si nous
laissons les forts déléguer aux faibles, les influents aux suiveurs, les vieux
aux jeunes, ce n’est pas professionnel. Il faut déléguer par compétence et
disponibilité claires …»
