Ce site présente quelques centaines d'articles extraits de cours, conférences et séminaires. Vous pouvez y trouver ceux qui vous intéressent par le livre qui vous concerne : tous, employés, dirigeants, commerçants et médias. Vos commentaires et critiques sont les bienvenus.

Dr. Patrick M. Georges
Médecin neurochirurgien et professeur en management
pgeorges@arcadis.be

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Quelle est votre signature?

Se distinguer est devenu indispensable dans les grandes entreprises. Développez votre signature


Les collaborateurs occasionnels, la hiérarchie indirecte, les prospects… ne se souviennent de vous que si vous présentez des facteurs de mémorabilité.

Comment vous présentez-vous attractivement en 30 secondes?

Savoir se présenter rapidement et attractivement à des personnes que vous ne connaissez pas encore


Sources


En sociologie des relations humaines, la première impression est la plus marquante.
Les études en sciences cognitives ont montré que 56 % des personnes qui doivent se présenter à l’impromptu et en 30 secondes n’utilisent pas spontanément les bons éléments quand il s’agit de bien débuter une relation profitable.

Soigner votre index Google, interne et externe.

Construire soigneusement et précisément sa réputation sur le média le plus consulté


Les nouveaux employés, les nouveaux clients, les employés des filiales, tous ceux dans l’entreprise et dans son marché qui ne vous connaissent pas bien vont vouloir mieux vous connaitre en cherchant votre nom sur Google ou autre moteur de recherche spécialisé en personnes ou réseaux sociaux.
Les entreprises ont quasi toutes maintenant un trombinoscope, un Linkedin interne disponible au personnel pour se présenter aux autres, pour leur être utiles, pour interagir plus efficacement entre eux, si le besoin se présente.
Il existe des sociétés de conseil spécialisées qui vous aident à construire votre réputation digitale.

Quel est votre projet innovant actuel, pris d’initiative personnelle ?

Tout professionnel de l’entreprise devrait entreprendre un projet personnel innovant. La technique de l’intrapreneuriat.


L’intrapreneuriat est encouragé par beaucoup d’entreprises modernes. Les personnes de terrain sont alors autorisées à prendre le risque d’innover, de tenter quelque chose qui n’est pas dans leur description de poste pour améliorer les choses à leur niveau.
En conscience collective, si vous êtes uniquement l’occupant d’un poste, vous pouvez être facilement remplacé. Si vous êtes le créateur d’une chose reconnue, vous devenez intouchable.

Pour exister en entreprise, il faut être le numéro 1 de quelque chose, même très petite.

Rester exemplaire et leader dans un domaine particulier.


La mémoire retient surtout les exceptions, ce qui se distingue, même dans un très petit domaine.

En marketing personnel, être le leader de quelque chose offre toujours un avantage.