Faire tout faire à travers un maximum de trois personnes

Resserrer votre équipe

Sources

Les grands dirigeants ont une vraie équipe très restreinte.

Le stress est proportionnel aux nombres de personnes que vous devez gérer activement.

Nuances

Pour le travail procédural, le « râteau » peut être plus large, en six ou plus.

Si vous décidez de ne travailler qu’à travers trois personnes, leur choix devient critique. Dans une grande équipe, si l’un ou l’autre n'est pas à la hauteur, une erreur de choix de personne se remarque moins.

Cette technique n’est parfois pas applicable pour des raisons politiques de personnes qui veulent faire partie de vos proches, sans en avoir de raisons économiques.

Applications

« … Je fais tout faire via trois collaborateurs qui relayent, délèguent eux-mêmes …»

« … Si je dois gérer activement plus de trois personnes, je deviens nerveux …»

« … J’ai resserré mon équipe en un petit noyau de trois personnes avec lesquelles j’interagis très fréquemment. Les trois autres personnes de mon ancienne équipe sont gérées par ce noyau …»

« … Trois personnes ce n’est pas assez dans une équipe. J’ai une très bonne résistance au stress, je peux gérer activement une dizaine de collaborateur sans perdre le sommeil …»

« … Pour des raisons politiques, qui ne contribuent en rien aux marges de l’entreprise, j’ai dû prendre dans mon équipe des collaborateurs supplémentaires …»