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Dr. Patrick M. Georges
Médecin neurochirurgien et professeur en management
pgeorges@arcadis.be

Décider de vos priorités en fonction des marges de l’entreprise.

Que faire de mon temps pour augmenter les bénéfices nets, pour augmenter les revenus ou diminuer les couts de l’entreprise qui me paye ?

La comptabilité analytique moderne et la conception des postes de travail permettent d’estimer la valeur économique ajoutée de chacun et sa contribution aux bénéfices financiers de l’entreprise.


Nuances


La contribution de certains postes de travail aux profits globaux est trop éloignée du client pour que son analyse couts - bénéfice soit réalisable formellement.

De plus en plus d’entreprises redéfinissent les postes de travail pour pouvoir calculer cette contribution des personnes et des équipes aux bénéfices nets.

Applications


« … Nous avons transformé les centres de couts en centres de profit par facturation interne et en permettant à ces centres de commercialiser leurs ressources à l’extérieur si cela ne fait pas compétition …»

« … Nous avons réduit la taille moyenne des centres de responsabilité de moitié en deux ans …»

« … Notre système de direction participative par objectifs, cascadé de la stratégie aux descriptions de postes, permet à chacun de se faire une bonne idée de que faire de son temps pour participe au mieux aux bénéfices de l’entreprise …»

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